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Systemisches Teamcoaching

Teams systemisch begleiten – Klarheit schaffen, Potenziale entfalten

Teams sind mehr als die Summe ihrer Mitglieder. In ihnen wirken unterschiedliche Rollen, unausgesprochene Erwartungen, Dynamiken zwischen Kooperation und Konflikt und eine gemeinsame Geschichte, die sich auf die aktuelle Zusammenarbeit auswirkt. Systemisches Teamcoaching setzt genau hier an: Es macht Muster sichtbar, aktiviert Ressourcen, stärkt die gemeinsame Verantwortung und schafft Orientierung.

Dieser dreitägige Aufbaukurs vermittelt die zentralen Methoden, Modelle und Tools, um Teams strukturiert, lösungsorientiert und nachhaltig zu begleiten. Perfekt für Fachkräfte, die Entwicklungsprozesse gestalten oder Gruppen professionell führen bzw. moderieren.

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte, die Familien professionell begleiten, unterstützen oder beraten, u. a.:

Pädagogische Fachkräfte
Mitarbeitende in Jugendhilfe, Frühförderung, Wohngruppen
Schulsozialarbeiter:innen & Beratungsstellen
Coaches, Familienberater:innen, psychosoziale Fachkräfte
Menschen in sozialen Berufen, die systemisches Arbeiten gezielt vertiefen möchten

Voraussetzung: Basiskurs Systemisches Coaching oder vergleichbare Qualifikation.

Tag 1 – Teams verstehen & systemisch diagnostizieren

Grundlagen des Teamcoachings: Struktur, Regeln & Rolle des Coaches
Team-Phasen nach Tuckman (Forming–Storming–Norming–Performing) – Dynamiken erkennen & nutzen
Teamtacho: Standortbestimmung des Teams
Ressourcen- und Bedarfserhebung: Woran „krankt“ das Team – woran wächst es?
Teamdiagnose: Muster, Kommunikationswege & verdeckte Erwartungen erkennen
Teamrollen nach Belbin: Stärken, Risiken & komplementäre Funktionen im Team
Visualisierungstechniken zur Strukturierung komplexer Teamprozesse

Tag 2 – Zusammenarbeit stärken & Lösungen entwickeln

Kreativtechniken zur Lösungsfindung in Gruppen
Gemeinsame Interessen herausarbeiten & Allianzen bilden
Ressourcenaktivierung: Was das Team bereits kann – und was es (wieder) lernen darf
Teamrollen-Analyse (Belbin): Teams gezielt aufstellen & Konfliktpotenziale minimieren
Praktische Tools für Zusammenarbeit, Verständigung & Entscheidungsfindung
Systemische Interventionen für Gruppen: Muster aufbrechen, Perspektiven erweitern
Teamspiele & erfahrungsorientierte Methoden als Diagnostik- und Entwicklungsinstrument

Tag 3 – Leading, Haltung & die Rolle des Coaches

Teamleading: Was Teams wirklich brauchen – und wie Coaches, Moderator:innen oder Führungskräfte das unterstützen
Kohäsion & Lokomotion sicherstellen: Wie Gruppen in Bewegung kommen
Standing als Coach: Authentizität, Präsenz & strukturiertes Auftreten
Hoch- und Tiefstatus: Wirkung gezielt einsetzen
Umgang mit Widerstand, Nebenbühnen & schwierigen Gruppenkonstellationen
Die „Team-Symphonie“: Ressourcen, Stimmen & Synergien des Teams sichtbar machen
Transfer: Wie Teamtools im beruflichen Alltag sicher genutzt werden

Nach diesen drei intensiven Tagen verfügen die Teilnehmenden über:

ein klares Verständnis gruppendynamischer Mechanismen
konkrete Tools für Teamdiagnostik, Rollenklärung & Ressourcenaktivierung
Methoden zur Förderung von Kooperation, Kreativität & Lösungsorientierung
Sicherheit im Umgang mit Konflikten & herausfordernden Teamprozessen
eine geschärfte professionelle Identität als Teamcoach / Teamleiter:in
die Fähigkeit, Teams systemisch zu führen und „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu ermöglichen